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Gouvernance de marque

Pour « Gouvernance de marque », la solution n’est pas choisie à l’avance : nous déterminons si le problème concerne les utilisateurs, les activités ou l’expression. Les utilisateurs, les décisionnaires et les personnes chargées de l’exploitation sont distingués, puis les informations et les actions nécessaires à chacun sont définies.

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Gouvernance de marque

Pour « Gouvernance de marque », la solution n’est pas choisie à l’avance : nous déterminons si le problème concerne les utilisateurs, les activités ou l’expression. Les utilisateurs, les décisionnaires et les personnes chargées de l’exploitation sont distingués, puis les informations et les actions nécessaires à chacun sont définies.

Problème à étudier

Pour « Gouvernance de marque », la solution n’est pas choisie à l’avance : nous déterminons si le problème concerne les utilisateurs, les activités ou l’expression.

  1. Contextes d’utilisation
  2. Conception des livrables
  3. Déroulement
  4. Qualité et droits
  5. Pages associées

Contextes d’utilisation

Pour « Gouvernance de marque », les utilisateurs, les décisionnaires et les personnes chargées de l’exploitation sont distingués, puis les informations et les actions nécessaires à chacun sont définies.

Conception des livrables

Pour « Gouvernance de marque », les exigences, les prototypes, les livrables et la documentation d’exploitation sont combinés en fonction de l’objectif.

Déroulement

Pour « Gouvernance de marque », la démarche progresse par étapes : de petits essais sont menés et les résultats des revues éclairent la décision suivante.

Qualité et droits

Pour « Gouvernance de marque », une personne vérifie les sources, les droits, l’exactitude, la sécurité et l’accessibilité selon des critères propres à l’usage prévu.

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