互動體驗與 XR

VR

在 VR 中,不先決定解決手段,而是梳理使用者、業務與表達各方面的課題。中,區分使用者、判斷者與營運者,並定義各自所需的資訊與操作。

待評估的課題

在 VR 中,不先決定解決手段,而是梳理使用者、業務與表達各方面的課題。

使用情境

在 VR 中,區分使用者、判斷者與營運者,並定義各自所需的資訊與操作。

交付成果的規劃方式

在 VR 中,依目的組合需求、原型、製作成果與營運資料。

推進方式

在 VR 中,以小規模試行為起點,採取將審查結果連結至下一步判斷的分階段流程。

品質與權利

在 VR 中,由人員依各用途的標準確認出處、權利、正確性、安全性與無障礙。