WORKS

Penambahbaikan berterusan

Penambahbaikan berterusan disusun sebagai model andaian dalam kes model. Kandungan ini tidak menunjukkan pelanggan sebenar atau hasil pelaksanaan.

Lihat kandungan

1 daripada 1: Penambahbaikan berterusan

Proses projek

Penambahbaikan berterusan

Penambahbaikan berterusan disusun sebagai model andaian dalam kes model. Kandungan ini tidak menunjukkan pelanggan sebenar atau hasil pelaksanaan.

Situasi yang diandaikan

Bagi penambahbaikan berterusan, keadaan yang perlu disahkan oleh pengguna dan pihak perniagaan diandaikan, lalu andaian ditetapkan secara khusus. Hubungan dengan proses projek dikekalkan supaya alasan bagi keputusan dapat disemak.

  1. Aliran pengalaman
  2. Pendekatan terhadap sistem
  3. Sudut penilaian
  4. Kedudukan sebagai kes model
  5. Halaman berkaitan

Aliran pengalaman

Bagi penambahbaikan berterusan, pengalaman daripada input hingga respons dibina pada skala kecil untuk menyemak kefahaman dan kebolehoperasian. Hubungan dengan proses projek dikekalkan supaya alasan bagi keputusan dapat disemak.

Pendekatan terhadap sistem

Bagi penambahbaikan berterusan, ekspresi, data, model dan titik semakan manusia dipisahkan dan dipertimbangkan sebagai struktur yang boleh diganti. Hubungan dengan proses projek dikekalkan supaya alasan bagi keputusan dapat disemak.

Sudut penilaian

Bagi penambahbaikan berterusan, bukan sahaja ketepatan, malah hak, keselamatan, kebolehcapaian dan beban operasi dinilai mengikut kegunaan. Hubungan dengan proses projek dikekalkan supaya alasan bagi keputusan dapat disemak.

Kedudukan sebagai kes model

Penambahbaikan berterusan ialah contoh andaian untuk pertimbangan dan tidak menunjukkan pelanggan sebenar, rekod pelaksanaan, jualan atau nilai hasil.

Halaman berkaitan