പദ്ധതി പ്രക്രിയ

രൂപകൽപ്പന

രൂപകൽപ്പനയെ പദ്ധതി പ്രക്രിയയിലെ ഒരു സങ്കൽപ്പിത മാതൃകയായി ക്രമീകരിക്കുന്നു. ഇത് യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്താക്കളെയോ നടപ്പാക്കലിന്റെ ഫലങ്ങളെയോ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല.

സങ്കൽപ്പിക്കുന്ന സാഹചര്യം

രൂപകൽപ്പനയിൽ ഉപയോക്താക്കളും വ്യാപാരഭാഗവും പരിശോധിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സാഹചര്യം സങ്കൽപ്പിച്ച് മുൻവ്യവസ്ഥകൾ വ്യക്തമായി നിശ്ചയിക്കുന്നു. “പദ്ധതി പ്രക്രിയ” എന്ന വിഭാഗവുമായുള്ള ബന്ധം നിലനിർത്തി തീരുമാനത്തിന്റെ കാരണം പരിശോധിക്കാവുന്ന രൂപത്തിലാക്കുന്നു.

അനുഭവത്തിന്റെ പ്രവാഹം

രൂപകൽപ്പനയിൽ ഇൻപുട്ട് മുതൽ പ്രതികരണം വരെയുള്ള അനുഭവം ചെറിയ തോതിൽ നിർമ്മിച്ച് മനസ്സിലാക്കാനുള്ള എളുപ്പവും നിയന്ത്രണസാധ്യതയും പരിശോധിക്കുന്നു. “പദ്ധതി പ്രക്രിയ” എന്ന വിഭാഗവുമായുള്ള ബന്ധം നിലനിർത്തി തീരുമാനത്തിന്റെ കാരണം പരിശോധിക്കാവുന്ന രൂപത്തിലാക്കുന്നു.

സംവിധാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സമീപനം

രൂപകൽപ്പനയിൽ അവതരണം, ഡാറ്റ, മാതൃക, മനുഷ്യ പരിശോധനാ പോയിന്റുകൾ എന്നിവ വേർതിരിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാവുന്ന ഘടനയായി പരിഗണിക്കുന്നു. “പദ്ധതി പ്രക്രിയ” എന്ന വിഭാഗവുമായുള്ള ബന്ധം നിലനിർത്തി തീരുമാനത്തിന്റെ കാരണം പരിശോധിക്കാവുന്ന രൂപത്തിലാക്കുന്നു.

വിലയിരുത്തലിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ

രൂപകൽപ്പനയിൽ കൃത്യതയ്ക്കുപുറമെ അവകാശങ്ങൾ, സുരക്ഷ, പ്രാപ്യത, പ്രവർത്തനഭാരം എന്നിവ ഉപയോഗത്തിനനുസരിച്ച് വിലയിരുത്തുന്നു. “പദ്ധതി പ്രക്രിയ” എന്ന വിഭാഗവുമായുള്ള ബന്ധം നിലനിർത്തി തീരുമാനത്തിന്റെ കാരണം പരിശോധിക്കാവുന്ന രൂപത്തിലാക്കുന്നു.

മാതൃകാ സാഹചര്യമായുള്ള സ്ഥാനം

രൂപകൽപ്പന പരിഗണനയ്ക്കുള്ള സങ്കൽപ്പിത ഉദാഹരണമാണ്; യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്താക്കളെയോ നടപ്പാക്കൽ നേട്ടങ്ങളെയോ വിൽപ്പനയെയോ ഫലമൂല്യങ്ങളെയോ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല.