WORKS
ການວາງແຜນ
ການວາງແຜນ ຖືກຈັດເປັນຕົວຢ່າງຈຳລອງສຳລັບການພິຈາລະນາໃນ ຂະບວນການໂຄງການ; ບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າຈິງ, ການນຳໃຊ້ຈິງທີ່ຢືນຢັນແລ້ວ ຫຼື ຜົນລັບທີ່ເກີດຂຶ້ນ.
ລາຍການທີ 1 ຈາກ 1: ການວາງແຜນ
ຂະບວນການໂຄງການ
ການວາງແຜນ
ການວາງແຜນ ຖືກຈັດເປັນຕົວຢ່າງຈຳລອງສຳລັບການພິຈາລະນາໃນ ຂະບວນການໂຄງການ; ບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າຈິງ, ການນຳໃຊ້ຈິງທີ່ຢືນຢັນແລ້ວ ຫຼື ຜົນລັບທີ່ເກີດຂຶ້ນ.
ສະຖານະການຈຳລອງ
ການວາງແຜນ ກຳນົດສະຖານະການຈຳລອງທີ່ຜູ້ໃຊ້ ແລະ ຝ່າຍທຸລະກິດຕ້ອງການກວດຢືນ ພ້ອມລະບຸຂໍ້ສົມມຸດໃຫ້ຊັດ. ຮັກສາຄວາມເຊື່ອມໂຍງກັບ ຂະບວນການໂຄງການ.
ລຳດັບປະສົບການ
ການວາງແຜນ ສ້າງປະສົບການຂະໜາດນ້ອຍຈາກຂໍ້ມູນນຳເຂົ້າເຖິງການຕອບກັບ ແລະ ກວດຄວາມເຂົ້າໃຈງ່າຍກັບຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມ. ຮັກສາຄວາມເຊື່ອມໂຍງກັບ ຂະບວນການໂຄງການ.
ແນວຄິດຂອງກົນໄກ
ການວາງແຜນ ແຍກການສື່ສານ, ຂໍ້ມູນ, ໂມເດລ ແລະ ຈຸດກວດຂອງມະນຸດ ເພື່ອໃຫ້ປ່ຽນແຕ່ລະສ່ວນໄດ້. ຮັກສາຄວາມເຊື່ອມໂຍງກັບ ຂະບວນການໂຄງການ.
ປະເດັນການປະເມີນ
ການວາງແຜນ ປະເມີນບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຖືກຕ້ອງ ແຕ່ຍັງລວມເຖິງສິດ, ຄວາມປອດໄພ, ການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ພາລະການດຳເນີນງານຕາມການນຳໃຊ້. ຮັກສາຄວາມເຊື່ອມໂຍງກັບ ຂະບວນການໂຄງການ.
ສະຖານະເປັນຕົວຢ່າງຈຳລອງ
ການວາງແຜນ ເປັນຕົວຢ່າງຈຳລອງສຳລັບການພິຈາລະນາ; ບໍ່ໄດ້ສະແດງລູກຄ້າຈິງ, ຜົນງານການນຳໃຊ້, ລາຍຮັບ ຫຼື ຄ່າຜົນລັບ.