WORKS
હસ્તાંતરણ
હસ્તાંતરણને પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા માટેના કલ્પિત મોડલ તરીકે ગોઠવવામાં આવ્યું છે. તે કોઈ વાસ્તવિક ગ્રાહક અથવા અમલીકરણનું પરિણામ દર્શાવતું નથી.
કુલ 1 માંથી 1: હસ્તાંતરણ
પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા
હસ્તાંતરણ
હસ્તાંતરણને પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા માટેના કલ્પિત મોડલ તરીકે ગોઠવવામાં આવ્યું છે. તે કોઈ વાસ્તવિક ગ્રાહક અથવા અમલીકરણનું પરિણામ દર્શાવતું નથી.
કલ્પિત પરિસ્થિતિ
હસ્તાંતરણમાં વપરાશકર્તા અને વ્યવસાય પક્ષ જે સ્થિતિ તપાસવા માંગે છે તેની કલ્પના કરીને પૂર્વધારણાઓ સ્પષ્ટ રાખવામાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા સાથેનો સંબંધ જાળવીને નિર્ણયનું કારણ તપાસી શકાય તેવી રચના રાખવામાં આવે છે.
અનુભવનો પ્રવાહ
હસ્તાંતરણમાં ઇનપુટથી પ્રતિસાદ સુધીના અનુભવનું નાનું સ્વરૂપ બનાવીને સમજવાની સરળતા અને ચલાવવાની ક્ષમતા તપાસવામાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા સાથેનો સંબંધ જાળવીને નિર્ણયનું કારણ તપાસી શકાય તેવી રચના રાખવામાં આવે છે.
પ્રણાલી અંગેનો અભિગમ
હસ્તાંતરણમાં અભિવ્યક્તિ, ડેટા, મોડલ અને માનવીય તપાસના બિંદુઓ અલગ રાખીને બદલી શકાય તેવી રચના તરીકે વિચારવામાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા સાથેનો સંબંધ જાળવીને નિર્ણયનું કારણ તપાસી શકાય તેવી રચના રાખવામાં આવે છે.
મૂલ્યાંકનના મુદ્દા
હસ્તાંતરણમાં ચોકસાઈ ઉપરાંત અધિકારો, સલામતી, સુલભતા અને કાર્યભારનું પણ ઉપયોગ મુજબ મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ પ્રક્રિયા સાથેનો સંબંધ જાળવીને નિર્ણયનું કારણ તપાસી શકાય તેવી રચના રાખવામાં આવે છે.
મોડલ કેસ તરીકેનું સ્થાન
હસ્તાંતરણ વિચારણા માટેનું કલ્પિત ઉદાહરણ છે; તે કોઈ વાસ્તવિક ગ્રાહક, અમલીકરણનો રેકોર્ડ, વેચાણ કે પરિણામના આંકડા દર્શાવતું નથી.