Disenyo ng mga resulta

KPI ng negosyo

Iniaayos ang KPI ng negosyo bilang inaakalang modelo sa Disenyo ng mga resulta. Hindi ito nagpapakita ng tunay na kliyente o resulta ng implementasyon.

Inaakalang sitwasyon

Sa KPI ng negosyo, inilalagay ang tiyak na mga palagay para sa sitwasyong gustong suriin ng mga gumagamit at ng panig ng negosyo. Pinananatili ang kaugnayan nito sa Disenyo ng mga resulta at inilalahad ang batayan ng mga pagpapasya upang masuri.

Daloy ng karanasan

Sa KPI ng negosyo, binubuo sa maliit na saklaw ang karanasan mula sa datos na ipinapasok hanggang tugon upang masuri ang linaw at kakayahang gamitin. Pinananatili ang kaugnayan nito sa Disenyo ng mga resulta at inilalahad ang batayan ng mga pagpapasya upang masuri.

Pag-iisip tungkol sa sistema

Sa KPI ng negosyo, pinag-iiba ang pagpapahayag, datos, modelo, at mga puntong susuriin ng tao upang mapag-isipan ang isang komposisyong maaaring palitan ang bawat bahagi. Pinananatili ang kaugnayan nito sa Disenyo ng mga resulta at inilalahad ang batayan ng mga pagpapasya upang masuri.

Mga punto ng pagsusuri

Sa KPI ng negosyo, sinusuri ayon sa gamit hindi lamang ang katumpakan kundi pati ang mga karapatan, kaligtasan, aksesibilidad, at bigat ng operasyon. Pinananatili ang kaugnayan nito sa Disenyo ng mga resulta at inilalahad ang batayan ng mga pagpapasya upang masuri.

Katayuan bilang modelong kaso

Ang KPI ng negosyo ay isang inaakalang halimbawa para sa pagsasaalang-alang at hindi nagpapakita ng tunay na kliyente, aktuwal na implementasyon, benta, o halaga ng resulta.