Projekta procezo

Kontinua plibonigo

Ni prezentas hipotezan modelon pri Kontinua plibonigo ene de Projekta procezo. Ĝi ne montras realan klienton aŭ rezultojn de efektiva enkonduko.

Hipoteza situacio

Por Kontinua plibonigo, ni supozas situacion, kiun la uzanto kaj la komerca flanko volus kontroli, kaj konkretigas la premisojn. Ni konservas la ligon kun Projekta procezo kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.

Fluo de la sperto

Por Kontinua plibonigo, ni konstruas malgrandan sperton de enigo ĝis respondo kaj kontrolas kompreneblecon kaj regeblon. Ni konservas la ligon kun Projekta procezo kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.

Aliro al la sistemo

Por Kontinua plibonigo, ni apartigas esprimon, datumojn, modelon kaj homajn kontrolpunktojn, kaj projektas strukturon kun anstataŭigeblaj partoj. Ni konservas la ligon kun Projekta procezo kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.

Taksa perspektivo

Por Kontinua plibonigo, ni taksas laŭ la uzo ne nur precizecon sed ankaŭ rajtojn, sekurecon, alireblecon kaj funkciigan ŝarĝon. Ni konservas la ligon kun Projekta procezo kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.

Rolo kiel modela kazo

Kontinua plibonigo estas hipoteza ekzemplo por konsidero; ĝi ne montras realan klienton, efektivan enkondukon, vendosumon aŭ rezultvaloron.