WORKS
Engaĝiĝo
Ni prezentas hipotezan modelon pri Engaĝiĝo ene de Rezulta dezajno. Ĝi ne montras realan klienton aŭ rezultojn de efektiva enkonduko.
1 el 1: Engaĝiĝo
Rezulta dezajno
Engaĝiĝo
Ni prezentas hipotezan modelon pri Engaĝiĝo ene de Rezulta dezajno. Ĝi ne montras realan klienton aŭ rezultojn de efektiva enkonduko.
Hipoteza situacio
Por Engaĝiĝo, ni supozas situacion, kiun la uzanto kaj la komerca flanko volus kontroli, kaj konkretigas la premisojn. Ni konservas la ligon kun Rezulta dezajno kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.
Fluo de la sperto
Por Engaĝiĝo, ni konstruas malgrandan sperton de enigo ĝis respondo kaj kontrolas kompreneblecon kaj regeblon. Ni konservas la ligon kun Rezulta dezajno kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.
Aliro al la sistemo
Por Engaĝiĝo, ni apartigas esprimon, datumojn, modelon kaj homajn kontrolpunktojn, kaj projektas strukturon kun anstataŭigeblaj partoj. Ni konservas la ligon kun Rezulta dezajno kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.
Taksa perspektivo
Por Engaĝiĝo, ni taksas laŭ la uzo ne nur precizecon sed ankaŭ rajtojn, sekurecon, alireblecon kaj funkciigan ŝarĝon. Ni konservas la ligon kun Rezulta dezajno kaj igas la kialon de la decido kontrolebla.
Rolo kiel modela kazo
Engaĝiĝo estas hipoteza ekzemplo por konsidero; ĝi ne montras realan klienton, efektivan enkondukon, vendosumon aŭ rezultvaloron.