Σχεδιασμός αποτελεσμάτων

Επιχειρηματικοί KPI

Το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» παρουσιάζεται ως υποθετικό μοντέλο στην ενότητα «Σχεδιασμός αποτελεσμάτων». Δεν αποτελεί πραγματική περίπτωση πελάτη ούτε αποδεικνύει αποτελέσματα υλοποίησης.

Υποθετικό πλαίσιο

Για το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» διατυπώνεται συγκεκριμένο υποθετικό πλαίσιο με βάση όσα χρειάζεται να επιβεβαιώσουν οι χρήστες και η επιχειρηματική πλευρά. Διατηρείται η σύνδεση με την ενότητα «Σχεδιασμός αποτελεσμάτων» και παρουσιάζονται οι λόγοι πίσω από κάθε απόφαση.

Ροή εμπειρίας

Για το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» η εμπειρία από την είσοδο έως την απόκριση οργανώνεται σε μικρή κλίμακα, ώστε να ελεγχθούν η κατανόηση και η δυνατότητα χειρισμού. Διατηρείται η σύνδεση με την ενότητα «Σχεδιασμός αποτελεσμάτων» και παρουσιάζονται οι λόγοι πίσω από κάθε απόφαση.

Σκεπτικό του συστήματος

Για το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» η έκφραση, τα δεδομένα, το μοντέλο και τα σημεία ανθρώπινου ελέγχου διαχωρίζονται, ώστε τα επιμέρους μέρη να μπορούν να αντικαθίστανται. Διατηρείται η σύνδεση με την ενότητα «Σχεδιασμός αποτελεσμάτων» και παρουσιάζονται οι λόγοι πίσω από κάθε απόφαση.

Κριτήρια αξιολόγησης

Για το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» αξιολογούνται, ανάλογα με τη χρήση, όχι μόνο η ακρίβεια αλλά και τα δικαιώματα, η ασφάλεια, η προσβασιμότητα και ο λειτουργικός φόρτος. Διατηρείται η σύνδεση με την ενότητα «Σχεδιασμός αποτελεσμάτων» και παρουσιάζονται οι λόγοι πίσω από κάθε απόφαση.

Χαρακτήρας υποθετικού παραδείγματος

Το θέμα «Επιχειρηματικοί KPI» αποτελεί υποθετικό παράδειγμα για εξέταση και δεν παρουσιάζει πραγματικό πελάτη, ιστορικό υλοποίησης, έσοδα ή μετρήσιμα αποτελέσματα.