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Recruiting und Personalwesen

Bei „Recruiting und Personalwesen“ wird die Lösung nicht vorweggenommen. Werden Nutzende, Entscheidungsverantwortliche und Personen im Betrieb unterschieden und die jeweils benötigten Informationen und Bedienmöglichkeiten definiert.

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Recruiting und Personalwesen

Bei „Recruiting und Personalwesen“ wird die Lösung nicht vorweggenommen. Werden Nutzende, Entscheidungsverantwortliche und Personen im Betrieb unterschieden und die jeweils benötigten Informationen und Bedienmöglichkeiten definiert.

Zu prüfende Aufgabe

Bei „Recruiting und Personalwesen“ wird die Lösung nicht vorweggenommen.

  1. Nutzungssituation
  2. Zusammenstellung der Leistungen
  3. Vorgehen
  4. Qualität und Rechte
  5. Zugehörige Seiten

Nutzungssituation

Bei „Recruiting und Personalwesen“ werden Nutzende, Entscheidungsverantwortliche und Personen im Betrieb unterschieden und die jeweils benötigten Informationen und Bedienmöglichkeiten definiert.

Zusammenstellung der Leistungen

Bei „Recruiting und Personalwesen“ werden Anforderungen, Prototypen, erstellte Inhalte und Betriebsunterlagen passend zum Zweck kombiniert.

Vorgehen

Bei „Recruiting und Personalwesen“ werden zunächst kleine Versuche durchgeführt; die Ergebnisse der Prüfung fließen in einem schrittweisen Vorgehen in die nächste Entscheidung ein.

Qualität und Rechte

Bei „Recruiting und Personalwesen“ prüfen Menschen Quellen, Rechte, Richtigkeit, Sicherheit und Barrierefreiheit anhand von Kriterien für den jeweiligen Verwendungszweck.

Zugehörige Seiten