この度、U-NEXT HOLDINGS取締役の大田安彦様にお時間をいただき、株式会社ベイスガイアの代表取締役CEO籾倉丸紀、相談役籾倉豊の2名と、大田様の3名で 面談をさせていただきました。

籾倉豊と大田様はUSEN時代の元同僚という関係性から、 このような貴重な機会をいただくことができました。

また、U-NEXT HOLDINGSの会社訪問もさせていただき、 エンターテインメント業界の最前線で活躍される企業の事業戦略や 今後の展望について、大変有益なお話を伺うことができました。

籾倉豊は、株式会社USEN（旧・株式会社有線放送）で25年間（1976年〜2001年）勤務し、5期連続トップセールスマン表彰を受賞。 30歳で部長に昇進するなど、 同社の成長期を支えた一人でした。

大田安彦様も同じくUSEN出身であり、 両氏はUSEN魂の会（U-魂会）のメンバーとして、 長年にわたり信頼関係を築いてまいりました。

このような背景から、今回の面談の機会をいただけたことは、 私どもにとって大変光栄なことでした。

3者面談では、幅広いテーマについて意見交換をさせていただきました：

• ▶籾倉豊と大田安彦様の昔話
  USEN時代の思い出話や当時のエピソードについて
• ▶ビジネスモデル
  両社のビジネスモデルと将来的な協業可能性について
• ▶コアコンピタンス
  それぞれの企業が持つ中核的競争力と相乗効果の可能性
• ▶コンプライアンス
  企業統治とコンプライアンス体制の重要性について

U-NEXT HOLDINGSのオフィスを訪問させていただき、 以下の点で大変貴重な学びを得ることができました：

• ビジネスモデルの相互理解：エンターテインメント配信と株式会社ベイスガイアのAI技術活用モデル（代表1名＋AI最大活用）の融合可能性
• 効率的な組織運営の知見：大企業の組織力と、AIを活用した超効率的な1人体制の相互補完関係
• 技術活用における新たな視点：コンテンツ配信におけるAI活用の可能性と、Cursor Pro、Claude Max等の最新AIツール統合事例の共有
• コアコンピタンスの明確化：U-NEXT HOLDINGSの圧倒的コンテンツ力と、ベイスガイアのAI開発・統合力の相乗効果
• 人的ネットワークの価値再認識：USEN時代からの信頼関係が新たなビジネス創出の基盤となることを確認